从浙江温州和上海个别阀门企业了解到，为了留住员工，使尽浑身解数，打出了“温情牌”、“友情牌”，最常用的做法是给员工加薪，但是这些措施还不能从根本上解决“用工荒”问题。
那么，“用工荒”的原因到底是什么呢？对阀门业是一次打击还是一次机会呢？
第一，“用工荒”的直接原因是社会经济发展后，劳动密集型企业在生产规模扩大上对劳动力的大量需求导致。第二，随着中西部较落后地区经济的不断发展，对技术工人、熟练工人的需求增大，加上生活成本相对较低以及乡土情结等因素，从而工人选择离开高消费成本而教育、医疗等基本社会权益得不到保障的东部沿海城市。
而企业要想解决“用工荒”，除了最直接办法莫过于提高薪水待遇，还需从根源上找到病根解决事情，还需“对症下药”。
“用工荒”就好比一把双刃剑，一方面挤压阀门企业的生产经营利润，增加成本负担改善员工薪资待遇，但另一方面也会逼使中小企业提高劳动效率，转向用工更少、产出率更高的高附加值企业。“用工荒”对阀门业的倒逼，其实最根本的还不是逼工资，而是逼利润模式的改革，逼产业升级。
在企业成本不断上升的情况下，依靠低利润优势生存的大多数中小阀门企业仅通过提高工人薪酬留人已不是长久之计，而引进先进机器设备、提高自动化和智能化生产水平才是经营者需要思考的根本问题。
